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Saint-Affricain du 09_19_2018

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Journal du 20 décembre 2017


Conseil Municipal du 29 novembre 2017 de St-Rome de Cernon

Avant l’ouverture de la séance le maire demande l’autorisation d’ajouter un point à l’ordre du jour sur les « panneaux pocket »

- Achat d’un terrain à Montclarat : Le maire indique que la source, le pompage et les réseaux d’eau potable de Montclarat se trouvent actuellement en quasi-totalité sur des parcelles de personnes privées. L’achat de la parcelle AR177 d’une superficie de 2560 m² permettra de remettre tous ces éléments dans le domaine public et d’en aménager l’accès. Le prix de cette parcelle est fixé à 1000 €. Le conseil à l’unanimité autorise le maire à signer l’achat.

- Adhésion aux groupements de commandes : La Communauté des Communes met en place un groupement d’achats concernant les équipements de travail, le maire propose que Saint-Rome adhère à ce groupement d’achats. Unanimité

- Modification des statuts SMBCS : Les statuts du Syndicat Mixte Bassins Cernon/Soulzon ont été modifiés en vue d’exercer la compétence GEMAPI (Gestion des Milieux Aquatique et Prévention des Inondations) telle que définie par le code l’environnement. Le maire demande au conseil d’approuver ces modifications. Approuvé à l’unanimité.

 

Mis à jour ( Mercredi, 20 Décembre 2017 15:39 )

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Journal du 20 décembre 2017


Conseil Municipal du 11 décembre 2017 de Versols et lapeyre

Etaient présents : Ludovic Arlabosse, Henri Cabanes, Marc Desoteux, Geraldine Fontaine, Patrick Guénot, J-Pierre Hervas, Véronique Jean, François Ricard, Laurent Solier, Audrey Vayssière
Absents : J-Claude Pujol
Secrétaire de séance : Audrey Vayssière

Approbation du compte rendu du Conseil Municipal du 13 novembre 2017 : Le compte rendu du Conseil Municipal du 13 novembre 2017, après prise en compte que François Ricard n’était pas excusé, est approuvé à l’unanimité.

Adhésion au contrat groupe du personnel : L’appel d’offres par le Centre de Gestion départemental a permis d’obtenir un taux de cotisation à la baisse nous permettant de ramener le délai de franchise de 15 à 10 jours pour le personnel titulaire. Pour les agents non titulaires, le taux de cotisation est également à la baisse mais la franchise de 20 jours ne peut pas être modifiée. Vote à l’unanimité

 

Mis à jour ( Mercredi, 20 Décembre 2017 15:43 )

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Journal du 13 décembre 2017


Conseil communautaire du 7 décembre

Un poste d'ingénieur principal a été supprimé pour mettre à jour l'organigramme. Il s'agit de l'ancien directeur général des services qui a trouvé un poste ailleurs.

Création de trois emplois d'adjoint d'animation
Dans le cadre de la création d'un CLSH communautaire le conseil propose la création des emplois nécessaires au fonctionnement des services. Dès le 1er janvier le personnel de l'association Ludomino intégrera ces effectifs. Il y aura trois adjoints d'animation à temps complet. Voté à l'unanimité

Halte jeux : modification d'un temps de travail
Compte tenu des nouvelles missions de la halte jeux et la 2ème halte jeux validée par la CAF à St Rome de Cernon, le poste de Stéphanie Bordes passera à 30 heures par semaine au lieu de 28 à compter du 1er janvier 2018. Voté à l'unanimité

 

Mis à jour ( Mercredi, 13 Décembre 2017 10:52 )

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Journal du 25 octobre 2017


L'Entente Sud-Aveyron juniors manque de réalisme

Les jeunes de Loïc Maraval et Daniel Paliès se sont inclinés sur le score de 3 à 10 (mi-temps 0 -10) face à l'Entente Alban / Valence / Lacaune. Dans un match peu spectaculaire, l'Entente Sud-Aveyron s'est signalée par de belles séquences offensives mais a péché par manque de réalisme, d'efficacité au pied et dans les plaquages. A cela se rajoute, une incroyable indiscipline chronique qui permettait aux tarnais rester dans la partie et d'imposer leur jeu. Ce fléau doit être impérativement corrigé par l'encadrement si l'équipe souhaite jouer les premiers rôles dans ce championnat. Le match était à la portée des sud-aveyronnais malgré une entame de partie catastrophique (0-10 au bout de 15 minutes). Ensuite, les débats s'équilibrent mais la vaillance des sud-aveyronnais n'a pas suffit. En fin de partie l'ouvreur Guillaume Cambon convertit une pénalité qui offre à l'Entente Sud-Aveyron le point de bonus défensif. Les vacances de Toussaint vont permettre aux entraineurs Loïc Maraval et Daniel Paliès de peaufiner quelques réglages avant le déplacement à Saint-juery le samedi 11 novembre prochain.

D.L.

Mis à jour ( Mardi, 24 Octobre 2017 15:28 )

 

Journal du 25 octobre 2017


INTERVIEW EXCLUSIVE DE FRANCOIS RODRIGUEZ, MAIRE DE LA CAVALERIE (suite)

LSA : L’installation d’un tel complexe commercial cela a un coût pour la commune, on a donné le chiffre de 700 000 €. Le confirmez vous et comment pensez vous régler l’addition ?
FR : L’installation de la 13e DBLE, avec l’assainissement, l’extension de l’école publique, la reprise de la voirie et la création de lotissements a également un coût, mais nous ne sommes pas seuls dans ces aventures. L’état, qui était représenté aujourd’hui par le secrétaire général de la sous-préfecture, François ROURE, nous aide déjà beaucoup, ainsi que la Région, le Département et la Communauté de communes…et même le Parc National Régional des Grands Causses. Il n’est pas question que le contribuable cavalérien supporte tout l’impact de ces dépenses, mais je ne vous cache pas que cela a perturbé la priorisation de nos projets ces deux dernières années, bien que nos prédécesseurs aient provisionné quelques montants pour l’assainissement et la voirie notamment. Aujourd’hui pour l’INSEE La Cavalerie ne compte que 1100 habitants alors que nous sommes déjà 2200 et serons vraisemblablement un peu plus de 3000 en 2018. Nous avons bon espoir qu’un recensement intermédiaire soit réalisé pour revoir notamment nos dotations.

LSA : Et en termes d’emploi ?
FR :
C’est effectivement au cœur de la problématique. Avec la loi NOTRe, la gestion de nos deux zones d’activités s’est complexifiée. Celle autrefois dirigée par le Département devrait être transférée à la Communauté de Communes Larzac et Vallées, l’autre, sur la route de Saint-Affrique est un syndicat mixte que je préside et qui regroupe deux communautés de communes, la ville de Millau et la Commune de La Cavalerie, entre autres…Leurs statuts sont différents et nous souhaitons qu’un jour tout cela soit harmonisé pour permettre aux entreprises déjà présentes de se développer et à d’autres qui nous contactent tous les jours en mairie de s’installer dans de bonnes conditions. A ce jour un peu moins de 200 personnes y travaillent, mais seulement 10% arrive à se loger à La Cavalerie, les autres faisant le trajet matin et soir, avec des transports publics inadaptés. Mon souhait serait qu’avec l’afflux de main d’œuvre généré par les conjoints de militaires et les acteurs de Viaduc Village, nous arrivions à loger à proximité de leur emploi toutes ces personnes, dans toutes les communes du territoire, afin d’augmenter le pouvoir d’achat des employés et revitaliser nos villages. C’est pourquoi que ma priorité reste la construction d’une maison de santé pluridisciplinaire indispensable à cette implantation familiale et la création d’un parc locatif avec des loyers décents. Nous avons une commission économique, dont la vice-présidente est Lucie BALSAN, qui suit le projet, et j’ai demandé à l’un de mes adjoints, qui siège déjà dans les comités techniques de l’arrivée de la Légion Etrangère, traitant notamment d’emploi des conjoints de militaires, d’assurer le lien entre Pôle EMPLOI, Viaduc Village et la commune. A terme ce seront au minimum 300 emplois à temps plein qu’il faudra pourvoir sur les zones d’activités et commerciales.

LSA : Pour conclure, que pourriez vous dire à nos lecteurs ?
FR : Répéter que tous ces évènements ne concernent pas que La Cavalerie mais auront un fort impact sur tout le développement du Sud-Aveyron. La Cavalerie ne sera que la charnière de la porte de notre territoire et il conviendra qu’elle soit bien huilée. J’ai admiré le consensus de nos hommes politiques locaux pour que la 13e DBLE s’installe, c’est un exemple de démocratie pro-active et intelligente. Il faut que cela continue avec Viaduc Village en créant ENSEMBLE ces flux et ces transports que j’évoquais. 2018, c’est l’ouverture du New Outlet et l’arrivée de la totalité des 1300 légionnaires et de leurs familles, c’est aussi l’ouverture d’une école primaire agrandie. 2019, ce devrait être l’ouverture de la maison de santé pluridisciplinaire…2020, la construction du gymnase et 2021 celle du Collège. Les quatre années à venir seront passionnantes et déterminantes pour l’avenir du Sud-Aveyron.

LSA : Merci Monsieur le Maire pour ces précisions.
FR : Merci de m’avoir écouté jusqu’au bout !.

Propos recueillis par NM

Mis à jour ( Mardi, 24 Octobre 2017 15:31 )

 
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